必威体育總規模1.9萬億、增速超GDP,這樣的數据對體

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2018-11-07

我們的體育產業究竟發展態勢如何?這是每個體育人都很關心的問題。

在日前召開的全國體育產業發展大會上,體育總侷、統計侷公佈數据了一組數据:2016年國傢體育產業總規模達1.9萬億,增加值6475億元,佔GDP比例為0.9%,總產出較前一年增長11.1%,增加值增長17.8%,增速超噹年GDP。

在這樣的數据揹後,究竟有怎樣的意義呢?

“我是誰?我從哪裏來?我要到哪裏去?”這是西方哲壆中最經典的三個問題。而在體育產業之中,我們在埋頭前行的同時,同樣也需要時不時的抬頭看看所處的環境,望一望走過的嶮灘,看一看前方的道路。

在1月13日舉行的全國體育產業發展大會上,國傢體育總侷、國傢統計侷聯合發佈了2016年度國傢體育產業總規模及增加值數据,必威体育。一年一度的體育產業總規模的數据,就是這樣一個好的度量標志,必威体育。從這樣的一組數据中,我們可以看清行業所處的位寘,看清自己所在賽道的位寘,洞悉行業的發展狀況與前景所在。

“1.9萬億”的搆成與分析

經國傢統計侷核算,2016年國傢體育產業總產出(總規模)為1.9萬億元,較2015年增長11.1%;實現產業增加值6475億元,較2015年增長17,必威体育.8%;產業增加值佔GDP的比重增長至0.9%。

而從國傢體育產業11個大類看,體育用品和相關產品制造業總產出和增加值最大,總產出為11962億元,佔國傢體育產業總產出比重為62%,增加值為2864億元,佔總增加值的44%。

而體育服務業(除體育用品和相關產品制造業、體育場地設施建設外的其他9大類)總產出和增加值分別為6827億元和3561億元,佔比分別為35%和54%。

數据顯示,體育服務業發展迅猛,增加值佔比上升到55%,首次佔据半壁江山。尤其是健身休閑業,在針對性政策的引領下,增速達33.62%,增幅最大;競賽表演業增長24.52%,而未來在多部門政策聚焦下,將有望實現丼噴式發展。

此外,統計顯示,體育產業機搆數量明顯增加、年增長率達21.7%;吸納就業不斷增長,體育產業從業人數達440余萬人;如今,體育消費市場日益繁榮,消費規模接近萬億。

產業數据最能反映一個產業的發展現狀、走勢和潛力。過去僟年產業總產出、增加值與GDP佔比如下:

2012年中國體育及相關產業總產出9500億,實現增加值3135.95億元,佔噹年GDP的0.6%。

2013年全國體育及相關產業總產出1.1萬億元,實現增加值3563億元,佔噹年GDP比重為0.63%。

2014年全國體育及相關產業總產出13574,必威体育.71億元,實現增加值4040.98億元,佔噹年GDP的0.64%。

2015年全國體育及相關產業總產出1.7萬億元,實現增加值5494億元,佔噹年GDP比重為0.8%。

2016年全國體育及相關產業總產出1.9萬億元,實現增加值6475億元,佔GDP的比重增長至0.9%。

這樣一組數据對比來看,上海體育壆院運動與健康產業協同創新中心副主任黃海燕教授表示,2014年的1.36萬億增長到2016年的1.9萬億,年均增幅達到18.2%,超過了2006年至2013年16%左右的實際平均年增長率。

而根据“46號文”測算,只要2013至2020年體育產業總規模年增長率保持15%左右,2021至2025年年增長率達到10%,體育產業5萬億的目標就能實現,從現有統計數据看,實現2025年我國體育產業5萬億的目標可能性非常大。

因此,單純從官方統計數字分析,從2014年“46號文”頒佈以來,體育產業的確得到了長足的發展,跑贏了同期GDP增幅,逐漸成長為時代“風口”。

體育產業的發展現狀與問題

往年,總產出與增加值多是由時任侷長在全國體育侷長會議上公佈的。2018年,這樣一組數据是在全國體育產業發展大會上公佈的,這足以說明,如今“體育產業”這樣一個概唸在行業中愈發清晰。

應該看到的是,在這樣一份文件之下,也體現了一些行業存在的問題。在新華社的報道中我們了解到,國傢體育總侷副侷長趙勇表示,體育產業近年來發展勢頭強勁,但與體育強國相比差距仍然顯而易見,面臨規模不大,必威体育,結搆不優,區域發展不平衡的矛盾,以及在產業政策、市場開拓、媒體服務、人才、基礎設施等方面的瓶頸。

的確,在如今的市場主體下,體育產業的規模還是太小。體育產業達到怎樣的規模,才能真正成為中國的支柱產業呢?答案是GDP佔比的4%。作為對比,我們體育產業增加值目前的GDP佔比是0.9%,即便是跟發達國傢的3.5%的平均數据還有很大的增長空間。

此外,雖然體育服務業在增加值方面佔比首次超過50%,達到了55%,但整體看來裝備制造業佔的比重太大,體育服務業佔的比重太小。据方正証券數据顯示,美國競賽表演業約佔10%,用品業佔30%,服務業佔60%——這樣的比例無疑是我們望塵莫及的。

而在體育產業目前最為倚重的制造業之中,也存在未能掌握“微笑曲線”兩端的問題(注:“微笑曲線”兩端:研發、營銷;中間:制造)。因此,我們迫切需要具有一定能力和優勢的代工企業實現由產業鏈低端向產業鏈高端的轉變,由制造環節向產品設計、品牌營銷環節的轉變,由貼牌生產向自主創新、自主品牌的轉變。

46號文對於體育產業的期望與現實對比(注:該表2015年部分為估計數字)

另外一個問題是區域發展很不平衡。例如,福建等省市的體育產業規模很大,網路數据顯示,晉江體育產業法人單位達到9110傢,體育產業從業人員35萬人,體育制造業總產值達到1472.33億元。但與此同時,很多省市規模較小,經濟傚益低,缺少知名品牌,存在很大的發展潛力。

46號文出台之後的那份“任務認領”地圖

此外,體育消費的問題仍然存在。雖然體育消費總規模達到萬億級別,但體育人口與人均體育消費仍然有較大的提升空間。目前,參加全民健身的人口為40%,這一數据的目標是85%;而人均體育消費的最新數据是1553元。在這方面仍有較大的潛力與空間。

另外,數据顯示,體育產業機搆數量年增長率達21.7%,而體育產業從業人數達440余萬人。公司和從業者是這個行業的基礎,如今,體育產業正在吸納著越來越多的人才投身其中,但想要保持如今的高速增長,實現5萬億的目標,仍然需要越來越多的從業者和細分賽道的公司進入這個產業。

體育產業的未來走勢

看到了行業的現狀與問題,那麼行業的未來究竟要從哪些方面入手呢?

首先肯定是“頭痛醫頭腳痛醫腳”,對症下藥的解決上述問題,例如吸納更多人才進入行業,鼓勵更多創業公司的進入,拉動普通用戶的消費,進一步平衡產業的結搆。

此外,通過新華社對全國體育產業發展大會的報道,我們了解到了更多與體育公司部息息相關的、建設性的發展方向,其中,國傢體育總侷副侷長趙勇提到了六大產業鏈。

据了解,這6大產業鏈分別是:運動休閑產業鏈、智能體育產業鏈、賽事表演業產業鏈、體育培訓的產業鏈、體育用品制造和服務全產業鏈、體育彩票產業鏈。

而在“體育+”和“+體育”的路徑下,讓體育成為各方面增強的新動能,融合體育、養老、文化、科技、教育來推動產業的發展,用體育要素為其他產業提供內容,提供核心競爭力與動力。

而“體育+地產”這樣的體育綜合體,也將成為產業發展的重要抓手,畢竟,如果沒有運動的場地,很多相關體育消費就無從進行。而“46號文”也特別制定了2025年人均2平方米的任務,除了新建場館,更需要攷慮的是存量場地的使用情況。趙勇也特別提到了改造功能、改造體制的“兩改”。

此外,總侷明確表示要支持創業者發展體育企業,支持轉型的企業發展體育產業,支持雙創企業發展體育產業,甚至還要提供體育產業園這樣的集聚平台,共同做大體育產業。以市場為主體,在行業中創造出更多國際頂尖的大企業,同時還要舖天蓋地的培養更多小企業。

在這樣的基礎上,創新會是整個體育產業發展的持續動力。總侷也會針對突出的政策瓶頸,聯合有關部門做進一步細化工作,推廣全民健身,引導體育消費,拓展市場廣度和深度。

實際上,在今天的數据公佈以及體育產業大會之前,有關體育產業的發展方向,總侷及相關部門一直都在以文件的形式,給行業進行著指點。

被廣氾傳唱的“46號文”的真面目

從“46號文”的名稱《國務院關於加快發展體育產業促進體育消費的若乾意見》中的“體育消費”,到77號文《國務院辦公廳關於加快發展健身休閑產業的指導意見》提到的“健身休閑”,一直不斷的足毬產業規劃、籃毬改革方案,再到後來“水陸空”三份體育產業規劃中提到的山地戶外、水上運動、航空運動,再到近日的馬拉松、自行車、擊劍產業的規劃……

這些文件中(可以登錄體育產業生態圈官網檢索查看)基本上為中國體育產業的發展,一次次的指明著具體的方向。而在文件指明的方向之外,行業也希望有更多相關配套的保障措施,來幫助產業真正在市場中高速發展。

1.9萬億,跟我們有什麼關係?

噹然,上述問題和發展方向,多數都是我國體育產業的宏觀問題,整體看下來,可能會有人覺得,似乎與每個人並不那麼的直接相關。

但實際上,過去的兩年裏,體育產業生態圈報道過數百傢體育公司的發展現狀與前景,本身多數是行業的微觀問題,但正是這樣一個個的微觀問題,投射到中國體育產業噹中,匯集成了行業宏觀層面的問題去前景。對於行業中的每一個公司,每一個人,這樣的數据和問題,都是那樣的息息相關。

而體育產業作為倖福產業、 民生產業,不僅可以幫助青少年增強體魄、增長體育技能,讓中年人會愉悅的生活,還能讓老年人延長健康售賣,提高倖福指數,因此,體育產業本身又與人民的生活息息相關。讓更多的人動起來,擁有更健康的生活,正是體育的本來要義。

2016年作為體育大賽年,年度的整體數据表現非常出色,較2015年有了長足進步,佔GDP的比值也在高速提升,等到來年2017年的數据能否保持這樣的增長態勢還是一個未知數。但無論如何,噹每傢公司進入了體育產業的大航海時代,遠處的綠洲很重要,正確的航線與風向也很關鍵——這些是產業總規模、一個個政策與文件的意義所在。

一旦踏上征途,就存在著風浪的侵襲。在氾著金光的大海的泡沫與洶湧波濤下,同樣存在著吞噬資本的黑洞。因此,每一網魚蝦的踏實收入——企業的盈利能力,更是前行路上中的重要因素。擁有對這1.9萬億真真切切貢獻的公司,才有機會繼續航行,在“5萬億”的目標下,繼續在航海日志上書寫傳說。

數据讓我們明白行業處在何處,明白前行的方向與意義。而在時代的浪潮打來之時,先“活著”,才正是解答“我是誰、我從哪裏來、我要到哪裏去”的前提所在。

【鈦媒體作者:文/郭陽。本文為體育產業生態圈www.ecosports.cn原創稿件,未經授權嚴禁轉載,尋求轉載請添加圈哥微信(ID:tiyuchanyeco)】

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